ティーチングって? 上司が知っておくべきスキル
部下は上司が思った通りに育ってくれないものですよね。
部下育成のポイントは大きく2つです。
ひとつは、自分がロールモデルになること、そのためには、まずは自分がどんなリーダーでありたいのか、自分らしいリーダーはどんなスタイルか、など、自身のスタンスを明確にしておくことです。
これが描けていると、ブレないリーダーになります。
そして、もうひとつは、型を学ぶことです。
リーダースタイルは様々ですが、必要なスキルは共通しています。
指導の型として知っておくべき「ティーチング」の手法を学びましょう。
■ティーチングとは何かまずはティーチングとは何か、についてです。
混同しやすい「コーチング」についても解説します。
◇ティーチングの意味ティーチングという言葉は知っていても、具体的に何をすることなのか、がわからない人もいるのではないでしょうか。
ティーチングとは、その人(上司)が持っている知識、技能、技術を相手に教えることです。
組織の中でのティーチングといえば、ビジネスマナーからはじまり、仕事をする上で必要な知識、たとえば業界特性、会社全体の仕組み、所属する部署で必要な専門知識や技術的なスキルを具体的にやり方も含めて教えます。
… : このように教える人と教えられる人の関係を築き、指導していく…>>12345>>この記事が気に入ったら、こちらもチェック!今ならなんと初回20%off!「子ども服」をおトクに手に入れるには?定価で買うにはちょっと手がでないブランド服から普段着まで! いろいろ揃ってます。
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